عمل
لقد تجاوز اقتصاد العافية للتو علامة فارقة
بلغ الإنفاق العالمي على الصحة والعافية مستوى مرتفعًا جديدًا في العام الماضي - مدفوعًا بنوادي اللياقة البدنية بدرجة أقل من المكملات الغذائية.
اقرأ المقالعمل
لماذا يقوم كل بائع تجزئة ببيع Adaptogens فجأة؟
من المقاهي إلى المتاجر الصغيرة، ظهرت فئة واحدة من المكملات الغذائية في أماكن غير متوقعة.
عمل
الدمج الهادئ لصناعة الفيتامينات
يتم استيعاب العلامات التجارية للمكملات المنزلية من قبل الشركات الأم التي لم يسمع عنها معظم المستهلكين من قبل.
عمل
كيف أعادت خدمة "التوجيه المباشر للمستهلك" كتابة قواعد العلامات التجارية الصحية
لقد غيّر جيل من الشركات الناشئة في DTC كيفية تسويق المكملات الغذائية وبيعها ومراجعتها.
عمل
عمالقة الأدوية يتحركون بشكل أعمق في عافية المستهلك
تطلق شركات الأدوية القديمة خطوطًا للعناية بالصحة دون وصفة طبية بوتيرة متسارعة.
عمل
تراهن صيدليات البيع بالتجزئة بشكل كبير على ممرات العافية المخصصة
تعمل السلاسل على إعادة تصميم واجهات المتاجر حول استشارات التغذية وأكوام المكملات المخصصة.
عمل
تأثير الأمازون على مراجعات الملحق
تعمل مراجعات المستهلكين على تشكيل خيارات التركيبة في المقر الرئيسي للعلامة التجارية - غالبًا أكثر من التجارب السريرية.
عمل
الفيتامينات ذات العلامات التجارية الخاصة تسيطر على أرفف المتاجر
تتفوق المكملات الغذائية التي تحمل علامة تجارية لمتاجر التجزئة بهدوء على العلامات التجارية القديمة على رفوف السلسلة الرئيسية.
عمل
عافية الاشتراك: نموذج الأعمال الذي لن يموت
تستمر الصناديق الشهرية والشحنات التلقائية في السيطرة على فئة كانت مشبعة في السابق.
عمل
شهية المستثمرين للشركات الناشئة في مجال الصحة تظل قوية
حتى وسط التراجع التكنولوجي الأوسع، يستمر رأس المال في التدفق إلى العلامات التجارية الاستهلاكية التي تركز على الصحة.
عمل
لماذا أصبحت مصادر المكونات ميزة تنافسية
تعمل العلامات التجارية على دفع شفافية الموردين إلى مقدمة الملصق - وتدفع المزيد للقيام بذلك.
عمل
العافية ذات العلامة النظيفة تتحول إلى سباق تسلح تسويقي
إضافات أقل ومطالبات أكثر: الحدود التنافسية الجديدة لهذه الصناعة.
عمل
العلامات التجارية العالمية للتغذية تعيد النظر في التوزيع الأوروبي
تعمل التحولات التنظيمية في مرحلة ما بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والاتحاد الأوروبي على إعادة رسم قواعد اللعبة في سلسلة التوريد.